نوآوری‌های دایوآن، انرژی کننده «رانندگی هوشمند، رهبری آینده»

در دورانی که پیشرفت‌های فناوری در حال شتاب گرفتن هستند، دايوان در جلوگاه قرار دارد و موضوع تعیین‌کننده خود را به نام «رانندگی هوشمند، رهبری آینده» مطرح می‌کند. برای درک نیروهای موثر در این بینش فراگیر و استراتژی‌های نوآورانه شرکت، ما فرصت اختصاصی مصاحبه با مدیر کل دايوان، جینژه کای را داشتیم. در این مصاحبه، او دیدگاه‌های عمیقی درباره چگونگی ادغام راه‌حل‌های هوشمند با عملکرد پایداری ارائه خواهد داد، راز پشت مبادرات پیشروی این شرکت را آشکار خواهد کرد و گlimpseی به نحوه‌ای که شرکت برنامه ریزی می‌کند برای شکل دادن به آینده صنعت از طریق موضوع منحصر به فرد خود ارائه خواهد داد.

۱. فناوری چاپ دیجیتال در تبدیل صنعت چاپ نقش مهمی ایفا می‌کند. شما چه نظری درباره مزایای اصلی چاپ دیجیتال دارید؟ شرکت شما کدام عملکرد‌های نوآورانه‌ای در زمینه چاپ دیجیتال انجام داده است؟

نقاط قوی اصلی فناوری چاپ دیجیتال می‌تواند به دو نکته خلاصه شود: انقلاب کارایی و سفارشی‌سازی دقیق. چاپ دیجیتال نیاز به تولید صفحه‌های چاپ را حذف می‌کند و امکان "تولید بر پایه تقاضا" را از طریق جریان کار دیجیتال فراهم می‌آورد، که باعث کاهش زیاد در زمان تحویل می‌شود. این موضوع آن را بسیار مناسب برای روندهای فعلی بازار که به تولیدات کوتاه، سفارش‌های سریع و نیازهای شخصی شده تأکید دارند، می‌کند.

دایوانن (Dayuan) دانش عمیقی در بخش ماشین‌آلات چاپ و بسته‌بندی دارد و در موج تبدیل به دیجیتال، به "ارائه راه‌حل‌های هوشمند برای چاپ دیجیتال" تعهد وفا کرده است. ما بر روی به‌روزرسانی دیجیتال فرآیندهای مختلف قبل و بعد از چاپ مانند برش برگ، برش قالبی و چاپ گرم تمرکز داریم و چندین محصول نوآورانه را معرفی کرده‌ایم:

ماشین برش تخته جت دیجیتال: چاپ دیجیتال شامل ورود اطلاعات دیجیتال از طریق یک رابط به واحد چاپ جت دیجیتال است. روش‌های سنتی شامل چاپ اولیه و سپس چاپ جت دیجیتال می‌شوند که ناکارآمد هستند و مواد را مصرف می‌کنند. ماشین برش تخته دقت بالا با سرو صفحه دوپیچه اختراعی ما، الگوها را بر روی کاغذ وب با واحد جت دیجیتال چاپ می‌کند و سپس آن را به تخته‌ها برش می‌دهد، از تشخیص هوشمند برای انجام چاپ دیجیتال و برش کاغذ در یک مرحله استفاده می‌کند.

2) دستگاه چاپ گرم و برش قالب چند واحدی: با ترکیب چندین واحد چاپ گرم و برش قالب، این دستگاه مراحل مختلفی را در یک عملیات انجام می‌دهد. ادغام شده با چاپ رقمی شخصیت‌پسند، به مشتریان اجازه می‌دهد تا بر اساس نیازهای تولیدی، به طور آزاد از توابعی مثل چاپ گرم، فشار عمیق و برش قالب استفاده کنند و تنظیمات انعطاف‌پذیر تولید را برای جاودانی با نیازهای مختلف اعمال کنند.

2. در برابر رقابت شدید فزاینده در بازار، چگونه می‌دانید شرکت‌ها می‌توانند لبه رقابتی خود را حفظ کنند؟ چه استراتژی‌های منحصربه‌فردی برای شکست دادن به رقیب در نوآوری محصول، گسترش بازار یا خدمات مشتری اتخاذ کرده‌اید؟

در صنعت ماشین‌آلات چاپ و بسته‌بندی فعلی، رقابت تدریجاً از جنگ قیمت به درگیری‌های فناوری و خدمات تبدیل شده است. برای شکست دادن به رقیب، شرکت‌ها باید رقابت «محوریت انسان» سازند:

• نوآوری محصول: تحول فناوری مبتنی بر تقاضا

ما مشتریان را به طور فعال در تحقیق و توسعه محصولات مشارکت داده و شناخته و نیازهای ناقص در خطوط محصولات خود را پوشش می‌دهیم. برای مثال، در سال 2025، اندازه‌های مختلف ماشین (مثل 1180، 1350، 920، و غیره) را راه‌اندازی کردیم که هر کدام برای نیازهای بسته‌بندی خاصی مانند بسته‌بندی سیگار، جعبه‌های الکل، بسته‌بندی شیر و کالاهای مصرفی عمومی طراحی شده‌اند و راه‌حل‌های سفارشی واقعی ارائه می‌دهند.

• گسترش بازار: از تمرکز محلی به دسترسی جهانی

در داخل کشور، ما از استراتژی «دو موتور» استفاده می‌کنیم که شامل نفوذ در بازار + تخصص در صنعت است:

۱) ایجاد مرکز خدمات سریع‌العمل در اکثر استان‌های چین.

۲) توسعه ماشین‌های اختصاصی برای بخش‌های حرفه‌ای مانند بسته‌بندی تütباکو، الکل و شیر.

در سطح جهانی، تیم‌های پس‌ازفروش بلندمدت را در بازارهای کلیدی مستقر کرده و توزیع‌کنندگان بین‌المللی را به صورت منظم به تسهیلات ما دعوت می‌کنیم تا آموزش فنی و همکاری انجام دهیم.

• خدمات مشتری: از پشتیبانی واکنشی به تقویت فعال

برنامه «دایوان کیر پروگرام» ما اطمینان حاصل می‌کند:

۱) دستورالعمل‌های کامل برای پشتیبانی قبل و بعد از فروش.

۲) پاسخگویی در محل در مدت زمان ۴۸ ساعت برای مسائل اضطراری.

۳) مشورت بهینه‌سازی هزینه طولانی‌مدت برای حداکثر کردن بازدهی سرمایه‌گذاری مشتری.

فلسفه اصلی ما: فناوری ارزش جایگزین‌ناپذیری ایجاد می‌کند، در حالی که خدمات وفاداری مشتری طولانی‌مدت سازگار می‌سازد. با تلفیق نوآوری پیشرفته با پشتیبانی پاسخ‌گو، چالش‌ها را به فرصت‌های رشد پایدار تبدیل می‌کنیم.

   
۳. با نگاهی به سال ۲۰۲۵، انتظارات شما از صنعت و توسعه شرکت خود چیست؟

از دیدگاه صنعتی، روندهای هوشمندسازی و جهانی‌شدن قابل بازگشت نیستند. ما به دنبال کار کردن در جهات زیر برای دستیابی به پیشرفت‌های مهم هستیم:

در مورد هوشمندسازی:

با این حال، اگرچه توسعه فناوری ما بعد از رقباهاي خارجی شروع شده است و هنوز در برخی فناوری‌ها و روش‌ها اختلاف وجود دارد، ما علاقه‌مند به همکاری در تبادل دانش با رهبران صنعت برای تسارع در پیشرفت می‌باشیم.

در مورد جهانی‌شدن:

با توجه به بازارهای وسیع خارجی و منظره بین‌المللی نامشخص، برنامه ریزی می‌کنیم تا همکاری‌ها را با عوامل خارجی متعاقب تقویت کرده و بر روی بازارهای پایدارتر و دوستانه‌تر به صورت استراتژیک تمرکز کنیم تا رشد صادرات پایدار را تضمین کنیم.

هر چند چالش‌هایی در جلو وجود دارد، ما به طور محکم باور داریم:

"برای تولید، زمستانی وجود ندارد—فقط بهار برای کسانی که نوآوری می‌کنند."

دایوان همچنان به فناوری گرو خواهد خورد و تحت تأثیر نیازهای مشتریان خود، به همراه شرکای جهانی کار خواهد کرد تا فصل جدیدی برای صنعت چاپ و بسته‌بندی بنویسد!