Во ера кога технологиските напредоци се убрзуват, Даян стои на врвот, промовирајќи својата дефинирана тема: „Умно возење, водејќи бидогодина“. За да се разберат силните моменти заедно со амбициозниот визионарен план и иновативните стратегии на компанијата, имавме исключителна можност да интервјуираме Генералниот директор на Даян, Џинже Цај. Во овој интервју, той ќе ги сподели деталните перспективи за тоа како Даян ги интегрира уметните решенија со одржливи практики, откринувајќи тайните зад нивните предводнички инициативи, и ја прикажувајќи виделина за тоа како компанијата планира да формира бидогодината на индустријата преку својата уникална тема.
1. Дигиталната печатарска технологија ја држи трансформацијата на печатарскиот сектор. Што мислите дека се главните предности на дигиталната печат? Кои иновативни практики вашата компанија ги имплементира во областа на дигиталната печат?
Јадротните предности на технологијата за цифарска штампа можат да се резимират во два поени: ефикасностна револуција и прецизна персоналнизација. Цифарската штампа eliminira потребата од плочање, овозможувајќи „штампа според барање“ преку цифарски работни процеси, значително скратувајќи временските периоди за достава. Ова ја прави особено прилагодена за тековните трендови на пазарот кои ги поддржуваат kratki серии, брзи нарачки и персонализирани барања.
Даяун има дубока експертиза во секторот на штампената и упаковната машинарија и се ангажира со „осигување на интелигентни решение за цифарска штампа“ меѓу таласот на цифарска трансформација. Се фокусираме на цифарското надоградување на многу предштампени и поштампени процеси како што се секење на лист, формечко секење и топло златење, и веќе сме запуштени неколку иновативни производи:
1) Цифрен машин за пресичање на листови со инкжет печат: Цифралната печат е процес во кој се внесува цифрална информации преку интерфејс во цифралната инкжет печатарка за печат. Традиционалните методи предвидуваат пачни печат прво, а потоа цифрален инкжет печат, што е неефикасно и конзумира материјали. Нашата новоразвиена цифрална печатарска сервомашин со прецизна двојна спирала за пресичање на листови печат узорци на мрежната хартиja преку цифрален инкжет модул, пред да ја пресече во листови, со интегрирана интелигентна детекција за да го заврши процесот на цифрална печат и пресување на хартија во еден чекор.
2) Мулти-единичен машин за горе чекирање и пресечување: Со комбинирање на повеќе единици за горе чекирање и пресечување, оваа машина ги завршува низ процеси во еден проход. Интегрирана со лично цифрово штампање, овозможува на клиентите да изберат слободно функции како горе чекирање, дубоко релјефирање и пресечување според производствените потреби, што овозможува гибари прилагодувања на производствениот процес за да се задоволат разновидните барања.
2. Во текот на все зголемувајќа се конкуренција на пазарот, како мислите дека компаниите можат да одржат својата konkurentna предност? Кои уникатни стратегии на промет компании ја применува вашата компанија во иновациите на продуктите, расширувањето на пазарот или квалитетот на услугите за да се истакне?
Во моментов, во индустријата на штампа и фабрикација на машини, конкуренцијата постепено се пресметнува од ценски ратови до битки над технолошки и услуги. За да се промине, компаниите мора да го создадат „човечки-ориентиран“ конкурентен капацитет:
Активно вклучуваме клиентите во РИ на продуктите за да идентификуваме и решаваме луки во нашите линии на производство. На пример, во 2025, запуштијме повеќе машински димензии (1180, 1350, 920, итн.), секоја од кои е прилагодена за специфични потреби во упаковување – како што се упаковки за цигари, алкохолни кутии, млечни производи и општи потрошувачки-artikli – осигурувајќи поистини прилагодени решение.
Домаќи, ја применуваме „стратегијата со двата мотори“ што го kombinira проникнувањето на пазарот + индустријска специјализација:
1) Основување на центри за брзо реагирање во повеќето провинции на Кина.
2) Развој на специјализирани машини за нишни сектори како табак, алкохол и млечни упаковки.
Глобално, во ключните пазари имаме долгосрочни тимови за пост-продажбени услуги и регуларно покануваме меѓународни дистрибутори до нашиот завод за техничка обукa и соработка.
Нашата „Програма Даян Грди“ осигурува:
1) Комплетни мануали за поддршка пред и по продажба.
2) Одговор на местот во 48 часа за неотложни прашања.
3) Консултирање за оптимизација на трошоци низ животот, за да се максимизира ROI-то на клиентот.
Нашата основна филозофија: Технологијата креира непроменлива вредност, додека службата гради трајна лоялност на клиентите. Со интегрирање на најноваторски иновации со екстремно одзивлива поддршка, ја претвараме предизвикот во можност за трајно растење.
3. Гледајќи напред кон 2025 година, што се вашите очекувања за индустријата и развојот на вашата компанија?
Од индустриска перспектива, трендовите на интелигентност и глобализација се необратни. Комитирани сме да направиме прориви во следните насоки:
За интелигентност:
Додека нашето технологиско развојно почнување беше подоцно според надморските konkurenti и постојат размакувања во одредени технологии и методологии, желеме да се ангажираме во знаењески обмен со индустријски лидери за да акцелерираме прогресот.
За глобализација:
Со оглед на големите надморски пазари и непредвидливата меѓународна состојба, планираме да ја зголемиме соработката со надморските агенти и стратегски да се фокусираме на постабилни, пазарски пријатливи пазари за осигурување на одржлив раст на експортот.
Понево пред ourselves изблестуваат предизвикателства, тврдно веруваме:
„Не постои зима за производството — само пролет за оние што иновираат.“
Даян ќе остане насочена кон технологијата и ќе биде водена од потребите на клиентите, работеше заеднички со глобалните партнери за пишување на нов глава за печатарскиот и упаковувачкиот индустрија!
2025-06-17
2025-05-26
2025-05-16
2025-05-07
2025-04-23
2025-04-02